Het koffer-probleem van de bestuurder

Iedere bestuurder draagt twee koffers met zich mee. De ene koffer is gevuld met o.a. kennis, ervaring, wijsheid en positieve energie. Vanuit deze koffer overziet de bestuurder een vraagstuk, neemt heldere besluiten en werkt samen aan de toekomst. Gemotiveerd, oprecht en betrokken; wijs met verstand van zaken. Een mooie koffer gevuld met een breed scala aan vaardigheden, vanuit een houding ten dienste van het algemeen belang.

De bestuurder en macht

Menig bestuurder heeft ook nog een andere koffer bij zich: de tweede koffer. Die heeft een minder fraaie inhoud. Die is gevuld met o.a. frustratie, angst, jaloezie, onkunde, macht en grootheidsdenken. Deze koffer dient alleen het persoonlijke belang.

Bij ieder overleg en vergadering zet de bestuurder beide koffers naast zich neer. De eerste keurig in zicht voor iedereen. Transparant en open over de kennis en ervaring die erin zit. Met de tweede koffer is de bestuurder voorzichtiger. Deze verliest de bestuurder geen moment uit het oog en wordt dan ook strak naast zich neergezet, dicht tegen de stoel, net onder de tafel, buiten het zicht van de collega-bestuurders.

lees verder >>>