Als er iets is waar Iris ten Thije zich volledig voor inzet, dan is het wel bijdragen aan een betere en duurzamere wereld. En als Business Consultant bij Learning & Development op het specifieke thema Sustainability bij ABN AMRO kan dat. Duurzaamheid is een belangrijk onderdeel van de strategie van ABN AMRO, waarmee de bank de transitie naar een duurzamere samenleving wil versnellen. Vanuit deze strategie krijgen medewerkers vijf werkdagen per jaar, zogenaamde Banking for Better-dagen, waarop zij zich betekenisvol kunnen inzetten. Medewerkers kunnen deze dagen ook gebruiken voor het project Goed doen met je skills, waarbij zij met hun unieke expertise en vaardigheden een bijdrage leveren aan non-profitorganisaties. Zij werken dan tijdelijk mee aan vraagstukken binnen deze organisaties.

Skills op allerlei niveaus

Veel van de expertisematches worden gemaakt met klanten of samenwerkingspartners van de bank. “We kennen veel maatschappelijke organisaties en nodigen hen uit om hulpvragen in te dienen. Vervolgens zoeken wij daar een passende medewerker bij. Zo heeft een medewerker die dagelijks werkt aan strategieontwikkeling een organisatie in de gezondheidszorg geholpen bij het opzetten van hun meerjarenstrategie. Bij een andere organisatie – een stichting die zich inzet voor kwetsbare jongeren – had de nieuwe directeur behoefte aan een sparringpartner. Die is gekoppeld aan een van onze leidinggevenden. Een andere medewerker die aan de slag ging als schuldrustcoach, kon de schuld van een jongere voor de helft verminderen.” Het zijn dit soort matches die Iris voor ogen had toen ze het concept introduceerde bij ABN AMRO. “Ik zag dat maatschappelijke organisaties, naast een behoefte aan geld, ook veel expertise konden gebruiken om bijvoorbeeld verder te professionaliseren en innoveren. Daardoor kunnen ze nog meer impact maken. We investeren veel in de skillontwikkeling van onze medewerkers, en het leek me daarom mooi als zij met hun expertise ook iets voor de samenleving konden betekenen.”

Win-win-win-situatie

Volgens Iris is dit type vrijwilligerswerk echt een win-win-win situatie. “Door onze expertise in te zetten bij non-profitorganisaties helpen we hen dure inhuur te besparen, waardoor ze meer kunnen besteden aan hun kernmissie en uiteindelijk meer impact kunnen maken. Daarnaast willen we een aantrekkelijke werkgever zijn die investeert in de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. We merken dat, wanneer medewerkers hun skills gebruiken in een andere context, zij hun (soft) skills en expertise verder ontwikkelen. Ze krijgen een breder perspectief op maatschappelijke vraagstukken en beter inzicht in hun eigen kwaliteiten en drijfveren. Bovendien verbreden zij hun professionele netwerk, en geeft het hun voldoening en zingeving.” Dit toont aan dat het programma niet alleen maatschappelijk waardevol is, maar ook professioneel een belangrijk element vormt voor duurzame inzetbaarheid. Daarmee is het dus ook goed voor de organisatie. Dit maakt het echt een win-win-win-situatie.

Good Busy

Iris kan uit eigen ervaring meepraten over de voordelen van dit soort vrijwilligerswerk. Als nieuw lid van de adviesraad van Good Busy brengt zij haar eigen expertise en skills in. “Het is prettig om te merken dat ik met mijn expertise echt een bijdrage kan leveren. Daarnaast leer ik ook van anderen doordat ik deel uitmaak van een nieuw netwerk. Bovendien kan ik op deze manier iets terugdoen. De kennis vanuit Good Busy heeft mij namelijk geholpen bij het maken van een goede businesscase om stakeholders ervan te overtuigen dat skills-based volunteering een waardevolle toevoeging zou zijn voor het bedrijf.” Iris en haar collega’s zijn zeer tevreden over het verloop van het programma. “We zijn net begonnen met een impactmeting, om dat wat we zelf waarnemen om te zetten in concrete, meetbare resultaten. We willen namelijk graag uitbreiden. Momenteel hebben 75 medewerkers zich ingezet, en dat kunnen er nog veel meer worden. Om echt goede matches te maken, moet je wel tijd investeren, zodat het voor alle partijen zo impactvol mogelijk is. Maar dat is zeker de moeite waard. Skills-based volunteering is op vele fronten succesvol!”

Meer weten over social impact in HR-beleid? 

Good Busy schreef twee verdiepende whitepapers met praktijkvoorbeelden en praktische tips die perfect aansluiten bij dit onderwerp. De whitepapers kan je hier vinden. 

Zet vandaag nog de stap: maak medewerkersvrijwilligerswerk onderdeel van jullie Maatschappelijk Verantwoord Werkgeven-aanpak. Good Busy helpt je op weg – met inspiratie, tools en praktijkvoorbeelden. En met al je vragen over medewerkersvrijwilligerswerk kan je ook altijd terecht bij onze digitale expert Goos.