'Dat goede gevoel dat je krijgt van vrijwilligerswerk, is de grootste waarde die je jongeren kunt bieden.’

Miranda kwam voor het eerst in aanraking met MDT via jongerenvrijwilligersorganisatie TijdVoorActie. ‘Ik zag meteen dat veel MDT-uitvoerders worstelen met het vinden van doe-plekken. Maar wij niet, we hebben 400 á 500 vacatures voor vrijwilligerswerk in onze vacaturebank. Met MDT zag ik veel potentie van nieuwe vrijwilligers voor al die maatschappelijke organisaties.’

Het is volgens MDT-projectleider Fleur Neefjes cruciaal om zowel de jongeren áls de organisatie als klant te beschouwen. ‘Ik heb ervaren dat het belangrijk is om een goede match te maken. Wat kan de maatschappelijke organisatie bieden, wie is de jongere? Als je dat op de juiste manier doet, heb je 95 procent kans dat het slaagt.’

Bezwaren

Vanuit de maatschappelijke organisaties kwamen er in het begin wel wat bezwaren naar boven, vertelt Fleur. ‘Sommige medewerkers van organisaties gaven aan, we willen niet een vrijwilliger alleen voor de duur van het MDT-traject, maar we zoeken iemand voor langer dan zes maanden. Of ze vroegen zich af of het type werkzaamheden wel echt past. Dan vroeg ik ze: probeer open te staan voor deze jongeren, dit kan maar zo het begin zijn van iets moois. Ga met elkaar in gesprek!’. Miranda vult aan: ‘Soms vragen organisaties zich af, wat hebben wij jongeren nou te bieden? Organisaties denken soms dat ze niet zoveel met jongeren hebben, dit vinden ze vást niet leuk. Maar door het gesprek aan te gaan, ontdekken ze dat dit wel zo is’.

Een mooi voorbeeld daarvan is het verhaal van een jongere, die bij een kringloop een half jaar vrijwilligerswerk wilde doen, vertelt Fleur. ‘Deze kringloopwinkel had ook een vergrijsde vrijwilligerspoule. Zij vroegen zich ook af of dit wel ging werken. Uiteindelijk voelde het voor de jongere alsof ze opa’s en oma’s erbij hadden. Ze voelde zich helemaal thuis, en ze waren zó leuk met elkaar! Het bleek juist een hele goeie match.’

Zaadje planten

Miranda vertelt dat ze alleen maar positieve verhalen hoort, op het moment dat het MDT-traject goed loopt. ‘Er is vaak verbazing en verrassing bij maatschappelijke organisaties dat deze jongeren er nog zijn. Soms heerst er toch het beeld dat jongeren niet iets maatschappelijks of vrijwillig willen doen. En toch, zijn er héél veel die wat doen. Wat ik merk is dat ze soms niet direct blijven plakken maar dat er wel een zaadje is geplant om iets bij te dragen. Dat goede gevoel dat je krijgt van vrijwilligerswerk, is de grootste waarde die je jongeren kunt bieden.’

Niet alleen voor jongeren, ook voor maatschappelijke organisaties levert MDT heel veel op. ‘We zien de vergrijzing toenemen, ook bij vrijwilligers. Daar moet echt iets gebeuren. Ouderwets vrijwilligerswerk kost véél tijd, omdat er minder vrijwilligers zijn én we een andere samenstelling van de bevolking krijgen. Jongeren brengen niet alleen een andere, verfrissende kijk mee op de wereld, maar organiseren dingen ook op een andere manier. Ze zetten Artificial Intelligence in, doen dingen vanuit huis, zetten andere digitale instrumenten in. Dat heeft het vrijwilligerswerk in Nederland écht nodig.’

Flexibilisering

Daarbij ziet Miranda dat de inzet van jongeren flexibilisering van de organisaties vraagt. ’Die organisaties realiseren zich, je moet jongeren soms even laten próeven van je organisatie. Het kan zijn dat de jongere weggaat, maar misschien komt hij wel weer terug. Het betekent dat je soms je vacatures moet aanpassen en maatwerk moet leveren. Sommige jongeren kunnen overdag niet, anderen weer in het weekend niet. Het zijn ook net mensen. Organisaties leren door jongeren om flexibiliteit toe te passen en om sneller en met technische instrumenten te werken. Maar ook de tijdsinvestering die organisaties vragen aan een vrijwilliger flexibeler aan te bieden. MDT levert daar een grote bijdrage aan.’