Edith en Derk, allebei bedankt voor jullie reactie en duidelijke uitleg. Het begint dus echt allemaal met je bewust zijn van waar je aan begint. Maar we preventief de verzekering nog eens nakijken is ook een goed advies.

Hoi Esther,

Om persoonlijk aansprakelijk gesteld te worden moet je het best wel bont maken. Als je ingeschreven staat bij de Kamer van Koophandel als rechtspersoon (belangrijk) heb je al een en ander afgewend. Daarnaast hebben de meeste gemeenten een vrijwilligersverzekering waarin de bestuurdersaansprakelijkheid is opgenomen. Dit is meestal wel tot een maximumbedrag voor alle claims samen. Hier wijs ik organisaties altijd wel op. Daarnaast is het goed als zij zich realiseren dat een bestuur gezamenlijk verantwoordelijk is voor het beleid en de financien, dus niet alleen de penningmeester! Het is dus van belang dat een bestuur de penningmeester goed controleert. Ook moeten ze natuurlijk geen verplichtingen aangaan die ze financieel niet kunnen waarmaken. Als zij zich daar aan houden en kunnen laten zien dat ze  zorgvuldig hebben gehandeld is het niet waarschijnlijk dat een bestuurslid persoonlijk aansprakelijk gesteld wordt.

Ha Esther. Ik moest bij dat NOS-bericht wel even denken aan iets met boter en een hoofd, of een struisvogel en zand. In ken de details van de specifieke casus niet, maar wij dringen er bij potentiële bestuurders altijd op aan om vóórdat je in een bestuur stapt je eerst goed te verdiepen in de relevante stukken. De financiële huishouding en (getekende) notulen horen daar uiteraard bij. Maar ook of er bijvoorbeeld sprake is van een goed geborgd vier-ogen principe en deugdelijke administratie. Iemand op diens blauwe ogen geloven en "er vanuit gaan" dat die persoon netjes handelt is nogal - en dan druk ik me voorzichtig uit - naïef gedacht. Aansprakelijkheid - en het voorkomen daarvan - is een onderwerp dat niet te licht moet worden genomen en een belangrijk onderdeel van de Leergang die wij voor bestuurders organiseren.

Hartelijke groet,
Derk